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L'entreprise
- Faciliter l’adaptation des collaborateurs à notre environnement.
- Valoriser l’image de la CPAM.
- Fidéliser les salariés et réduire le turn over.
- Promouvoir la culture Caisse (vision et valeurs).
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Le responsable hiérarchique
- Accompagner la montée en compétences des nouveaux embauchés.
- Développer le sentiment d’appartenance à l’équipe et à l’organisme.
- Éviter la rupture de période d’essai ou du stage/période probatoire1 , et un nouveau recrutement.
1 Dans le cas de mobilité interne, le stage probatoire concerne uniquement les salariés ayant bénéficié d’une promotion. La période probatoire peut être fixée dans le cadre des mobilités à grade égal.
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Le nouvel arrivant
- Réduire le stress induit par l’absence de repères lors de sa prise de poste.
- Être rapidement opérationnel.
- Adhérer plus facilement à une nouvelle culture d’entreprise.
- Comprendre le sens de son travail afin de pouvoir s’y investir pleinement.
Un accompagnement managérial soutenu est donc primordial durant toute la période d’intégration.
➔Parcours d'intégration